Zo gebruik je deze appendix
Het boek houdt de getallen bewust buiten de lopende tekst, want getallen veranderen en het vak niet. Alles wat het boek belooft na te kunnen kijken, staat hier: de rangen, de bonussen, de compressie, de instrumenten en de bronnen. Lees het zoals je het boek leest: niet om alles te onthouden, maar om te weten waar je het vindt op de dag dat je het nodig hebt.
Blijf leren, elke maand een stukje verder
Een boek is af, het vak niet. Elke maand stuur ik de builders die dit willen één ding mee dat niet in het boek paste: iets over rangen of structuur, hoe je iemand naar Elite helpt, of een vraag die in mijn eigen team langskwam. Klein genoeg om bij een kopje thee te lezen, concreet genoeg om er meteen iets mee te doen.
1. Het rangenoverzicht
Elke rang kent twee soorten vereisten: volume (hoeveel er in jouw organisatie omgaat in een maand) en structuur (hoeveel benen op welk niveau staan). Voor alle rangen geldt daarnaast een eigen maandbestelling van minimaal 100 PV via het loyaliteitsprogramma.
De eerste rangen (volume-rangen):
| Rang | Organisatievolume (OV) per maand |
|---|---|
| Manager | 500 |
| Director | 1.000 |
| Executive | 2.000 |
| Elite | 3.000 |
| Premier | 5.000 |
De leiderschapsrangen (structuur-rangen):
| Rang | Organisatievolume (OV) per maand | Structuurvereiste |
|---|---|---|
| Premier | 5.000 | 2 benen met elk een Executive |
| Silver | 9.000 | 3 benen met elk een Elite |
| Gold | 15.000 | 3 benen met elk een Premier |
| Platinum | 27.000 | 3 benen met elk een Silver |
| Diamond | 36.000 | 4 benen met elk een Silver |
| Blue Diamond | 75.000 | 5 benen met elk een Gold |
| Presidential Diamond | 162.000 | 6 benen met elk een Platinum |
Voor Elite tot en met Gold geldt een aanvullende TGV-drempel (Team Growth Volume) om de twee diepste uitbetalingsniveaus van de maandcommissie te ontgrendelen:
| Rang | TGV per maand | Telt binnen (sponsorboom) |
|---|---|---|
| Elite | 300 (waarvan 100 persoonlijk ingeschreven) | 3 niveaus |
| Premier | 400 | 4 niveaus |
| Silver | 500 | 5 niveaus |
| Gold | 600 | 6 niveaus |
TGV is al het volume in de lopende maand van teamleden die in de afgelopen twaalf maanden zijn ingeschreven of gereactiveerd, binnen het genoemde aantal niveaus van je sponsorboom. Volume uit de maand van inschrijving of reactivering zelf telt niet mee.
Een rang zie je makkelijker dan je hem leest. Deze poster laat één rang volledig zien: jij in het midden, je zes Platinum-benen eromheen, daaronder de Silvers en de Elites waar alles op rust. Print hem uit, zet je naam of foto in het midden en schrijf de namen van je builders erbij.
2. De focus map: structuur en plaatsing
Zo bouw je met structuur en plaatsing, in twee kaarten. In het midden sta jij. Om je heen je drie builders, onder elk van hen drie mensen, en die negen bouw je naar Premier: elk met twee eigen benen, de turquoise cirkels. Die twee schrijven ze zélf in, want een rang vraagt eigen inschrijvingen. En de ring om elke cirkel heeft de kleur van de enroller: jouw builders dragen jouw donkerblauw, hun mensen dragen goud.
De sterren zijn jouw plaatsingspunten: elke nieuwe klant en elke nieuwe inschrijving van jou zet je onder de mensen van je leiders, één laag dieper dan hun eigen benen. Hun volume drijft naar boven, door het hele been heen, en onder elke ster begint hetzelfde patroon opnieuw. De gestippelde derde tak laat je aan je leider; die houdt de eigen Power of 3 oprecht. Het hele verhaal, met Tom, Max en de trimsalon, lees je in de appendix van het boek; de officiële spelregels van het plaatsen staan in blok 7.
Hang je eigen focus map op. Print het werkblad, zet je naam in het midden en vul in wie er al staan. Kijk vóór elke plaatsing even waar de open plekken zitten, en kies dan pas.
3. Power of 3 en pods
De Power of 3 is de teambonus die beloont wat het boek je leert bouwen: kleine, complete eenheden (pods) waarin iedereen maandelijks bestelt. Het begint bij jou, met drie mensen die met je meebouwen; help jij hén weer aan hun eigen drie, dan opent de structuur zich verder naar buiten.
De bonus wordt maandelijks uitbetaald in drie treden; je ontvangt elke maand de hoogste trede waarvoor je kwalificeert. Dit is wat elke trede van je vraagt:
| Trede | Wat je ervoor doet |
|---|---|
| 1 | Zelf 100+ PV via het loyaliteitsprogramma, en 500+ LRP-volume op je frontlinie (waarvan minimaal 100 van persoonlijk ingeschreven mensen) |
| 2 | Kwalificeer voor trede 1, en help drie mensen op je frontlinie aan hun eigen trede 1 |
| 3 | Kwalificeer voor trede 2, en help drie mensen op je frontlinie aan hun eigen trede 2 |
Daarbovenop bestaat de Power of 3 Boost: haal je in een maand voldoende Personal Growth Volume (LRP-volume van mensen die jij in de afgelopen twaalf maanden persoonlijk hebt ingeschreven, besteld na hun inschrijfmaand), dan komt er een boost bovenop de bonus.
De precieze bonusbedragen en de boost-bedragen staan in het officiële compensation plan van het bedrijf: bekijk de folder (PDF). Daar zijn ze altijd actueel.
Waarom dit ertoe doet staat in het boek bij Je Team en Premier: de Power of 3 is de meetlat voor een gezonde basisstructuur.
4. De zes bonuspools
Vanaf de leiderschapsrangen deel je mee in bonuspools: elke pool is een percentage van het wereldwijde commissioneerbare volume (CV) van het bedrijf, verdeeld in aandelen onder iedereen die die maand kwalificeert. Hoe meer aandelen jij hebt, hoe groter jouw deel. Dit zijn de zes pools:
Empowerment Pool (1,50% van het CV). Voor Premier, Silver en Gold. Je verdient één aandeel in elke maand waarin je persoonlijk een nieuwe wellness advocate of wholesale customer inschrijft met een bestelling van 100 PV. Een Gold kan twee aandelen verdienen (het tweede bij twee of meer kwalificerende inschrijvingen in die maand). Dit is het "leergeld"-extraatje waar het boek over spreekt.
Leadership Pool (2% van het CV). Elke Silver verdient één aandeel, elke Gold vijf, elke Platinum tien. Extra aandelen: één per persoonlijk ingeschreven teamlid dat voor het eerst Elite haalt.
Diamond Pool (1% van het CV). Voor Diamonds: twee aandelen bij het halen van de rang, vier bij het ook halen van de groeivereiste (6.000 TGV). Extra aandelen: één per persoonlijk ingeschrevene die voor het eerst Premier haalt.
Blue Diamond Pool (1% van het CV). Voor Blue Diamonds: twee aandelen, vier bij de groeivereiste van 12.000 TGV. Extra aandelen: één per eerste-keer-Premier onder je persoonlijk ingeschrevenen.
Presidential Diamond Pool (1% van het CV). Voor Presidential Diamonds: twee aandelen, vier bij de groeivereiste van 18.000 TGV. Extra aandelen: één per persoonlijk ingeschrevene die voor het eerst Silver haalt.
Performance Pool (1,50% van het CV). Voor Platinum en hoger. Platinum: één aandeel, drie bij 4.000 TGV. Diamond: drie, vier bij 6.000. Blue Diamond: drie, zes bij 12.000. Presidential Diamond: drie, acht bij 18.000. Extra aandelen: twee per eerste-keer-Premier onder je persoonlijk ingeschrevenen.
De groeivereisten worden maandelijks berekend op basis van Team Growth Volume, en er zit geen maximum op het aantal extra aandelen. Aandelen verdien je per maand, zolang de kwalificatie staat.
5. Dynamische compressie
Dit is de uitleg waar het boek bij Silver naar verwijst.
Het plan betaalt je maandelijkse commissie tot zeven niveaus diep uit. Een niveau is daarbij niet hetzelfde als een plek in het schema: voor de berekening van je commissie telt het plan alleen mensen mee die die maand daadwerkelijk bestellen. Bestelt iemand een maand niets, dan schuift iedereen daaronder voor die berekening een niveau omhoog. Het plan zoekt als het ware onder de stilstand door naar de mensen die wel bewegen. Daardoor blokkeert een stille plek in je organisatie je maandelijkse commissie niet.
Er is één belangrijke nuance, en die staat ook zo in het boek: compressie repareert je commissie, niet je structuur. Voor een structuurbonus of een rangvereiste telt de plek in het schema wél. Valt iemand stil op een plek die meetelt voor een bonus waar je in zit of een rang waar je aan bouwt, dan voel je dat gewoon. Dat is de reden dat het boek je leert om naar beweging te kijken, niet alleen naar posities.
Ter volledigheid de maandcommissie per niveau, want daar werkt de compressie op:
| Niveau | Commissie |
|---|---|
| 1 | beloond via de Power of 3 (uit je frontlinievolume) |
| 2 | 3% |
| 3 | 5% |
| 4 | 5% |
| 5 | 6% |
| 6 | 6% |
| 7 | 7% |
Het diepste niveau betaalt het meest; daarom voel je het plan pas echt werken als je organisatie diepte krijgt. Welke niveaus voor jou opengaan hangt af van je rang (en voor Elite tot en met Gold van de TGV-drempel uit blok 1).
6. De beloningen op eigen inschrijvingen
De vaste beloning heet Fast Start en wordt wekelijks uitbetaald: je verdient 20% over de productbestellingen van iedere nieuwe persoon die jij persoonlijk inschrijft, gedurende de eerste 60 dagen na de start. De keten loopt door naar boven: de inschrijver van de inschrijver ontvangt 10%, en de laag daarboven 5%. Deze beloning bestaat op elke rang en verdwijnt nooit.
Daarbovenop bestaat het extraatje dat het boek "leergeld" noemt: de Empowerment Pool, en die geldt alleen voor de rangen Premier, Silver en Gold. De rangen daarvoor delen er niet in mee, en vanaf Platinum stopt het weer. Je verdient één aandeel in elke maand waarin je persoonlijk iemand inschrijft met een bestelling van 100 PV (een Gold kan er twee verdienen); de pool is 1,50% van het wereldwijde commissioneerbare volume. De pool staat er precies in de fase waarin je de gewoonte van het maandelijks inschrijven aan het opbouwen bent, zie ook blok 4.
7. De officiële plaatsingsinstrumenten
Het plan kent zeven officiële instrumenten om mensen in je structuur te plaatsen of te verplaatsen. Gebruik ze zoals het boek het leert: als gereedschap voor een gezonde structuur, nooit als truc. In het kort:
- Nieuwe-lid-verplaatsing. Elke nieuwe persoon start op de frontlinie van de inschrijver. Zolang die persoon nog geen eigen downline heeft, mag de inschrijver één keer een andere sponsor kiezen; zodra er wel een downline is, kan dat nog tot de 10e van de maand erna.
- Upgrade-verplaatsing. Een wholesale customer die wellness advocate wordt en zelf iemand inschrijft met 100+ PV, mag opnieuw geplaatst worden; aan te vragen tot de 10e van de maand nadat de eerste downline ontstond.
- 3-maanden-Elite-verplaatsing. Wie binnen drie maanden na inschrijving Elite haalt, kan mét downline verplaatst worden. Voorwaarden onder meer: de inschrijver is Platinum of hoger, de nieuwe Elite heeft die maand minimaal 1.500 PV aan eigen inschrijvingen en minimaal vijf mensen in de downline, en het formulier wordt binnen twee weken na de eerste Elite-uitbetaling ingediend.
- Reactivering. Wie twaalf maanden of langer niet bestelde en geen commissies ontving, kan het account reactiveren; voor de sponsorkeuze gelden daarna dezelfde termijnen als bij een nieuw lid.
- Inschrijverwissel. Het inschrijverschap kan één keer worden gewijzigd (en één keer terug naar de oorspronkelijke inschrijver), als de nieuwe inschrijver in de upline zit en de wissel de upline in rang helpt.
- Accountoverdracht. Een account met downline kan worden overgedragen aan een ander, onder strikte voorwaarden en met een ondertekend formulier.
- Swap. Een directe upline en downline kunnen één keer van plek wisselen, met een door beiden en de inschrijver ondertekend formulier.
Dit is een samenvatting; per instrument gelden aanvullende voorwaarden. De officiële bronnen zijn leidend:
- Flyer Placements Simplified (Global)
- Plaatsingsuitzonderingen
- Policy manual, line switching en cross recruiting
8. De krachtentest achter de krachtenkaart
De krachtenkaart uit het Blue Diamond-hoofdstuk is gebaseerd op CliftonStrengths van Gallup, een test die je persoonlijke talentvolgorde in kaart brengt. De test is beschikbaar via de officiële site van Gallup. Je hoeft de test niet te doen om de krachtenkaart te maken; kijken en benoemen wat je in je mensen ziet werkt ook. De test maakt het gesprek erover wel makkelijker, omdat iedereen dezelfde taal krijgt.
CliftonStrengths is een merk van Gallup, Inc. Deze site is niet verbonden aan Gallup.
9. De blend-recepten (downloads)
De acht kaarten uit het boek, elk bij de eigen rang, hier als download in de actuele versie. De recepten mogen meegroeien: ruik, proef, pas aan.
Deze rollers zijn eigen recepten, gebouwd uit losse oliën. Ze beloven niets: de geur doet niet het werk, jij doet het werk, de geur onthoudt het voor je.
Wil je een seintje als de recepten of de getallen worden bijgewerkt, en elke maand een stukje verdieping? Dat loopt via dezelfde inschrijving bovenaan.
10. Veelgestelde kritische vragen
De eerlijke antwoorden op de vragen die iedereen stelt (waarom de producten kosten wat ze kosten, of dit een piramidespel is, of je verkoper moet worden) krijgen een eigen pagina: de kritische vragen.
11. Bronnen en leeslijst per hoofdstuk
De boeken waar het boek per hoofdstuk en per rang naar verwijst, in leesvolgorde:
- Hoe dit boek werkt: Go Pro, Eric Worre
- Handwerk: How to Win Friends and Influence People, Dale Carnegie
- Wie je aan het worden bent: Atomic Habits, James Clear
- Premier: The Compound Effect, Darren Hardy
- Silver: Developing the Leaders Around You, John Maxwell
- Gold: The Untethered Soul, Michael Singer
- Platinum: Buy Back Your Time, Dan Martell
- Diamond: The Multiply Method, Sarah Robbins
- Blue Diamond: Mastering Network Marketing, Rob Sperry
- Presidential Diamond: Good to Great, Jim Collins
Bronnen van de getallen op deze pagina: dōTERRA Europe Compensation Plan (euroversie, 2025) en Placements Simplified Global (v2, 2026). Controleer bij twijfel altijd de actuele versie op doterra.com.
Belangrijk om te weten (lees dit even)
Deze appendix is geschreven om je te helpen begrijpen hoe het beloningsplan werkt. Het is uitleg, geen officieel plandocument, en er kunnen geen rechten aan worden ontleend.
De officiële documenten zijn altijd leidend. Het beloningsplan, de bonussen en de vereisten worden vastgesteld door het bedrijf en kunnen op elk moment wijzigen. Klopt iets op deze pagina niet meer met de actuele officiële documenten, dan gelden de officiële documenten. Ik werk deze pagina met zorg en regelmaat bij (de datum bovenaan zegt wanneer voor het laatst), maar ik kan niet garanderen dat alles op elk moment volledig en actueel is.
Over inkomen doe ik geen beloftes. Wat iemand in dit vak verdient, hangt af van inzet, vaardigheid, tijd en omstandigheden, en verschilt van persoon tot persoon. Niets in het boek of op deze site is een toezegging over resultaat of inkomen, en niets hier is financieel, fiscaal of juridisch advies. Beslissingen die je neemt op basis van deze informatie zijn je eigen verantwoordelijkheid; voor de actuele voorwaarden ga je altijd naar de officiële bron, en bij twijfel vraag je het na bij je eigen adviseur of bij het bedrijf zelf.
Deze website is een eigen uitgave en geen publicatie van het bedrijf waarvan het beloningsplan hier wordt uitgelegd. Genoemde merken zijn eigendom van hun respectievelijke eigenaren.