Je bouwt geen Diamond. Je bouwt Elites. Elke rang in het plan is een aantal Elites op een bepaalde diepte, en de focus map laat zien waar ze al zitten en waar ze ontbreken. Deze sessie doet drie dingen: je kiest je laag, je kleurt je map, en je toetst je kandidaten met iets kleins dat ze deze week kunnen doen.
0Nog geen Elite? Begin hier
Elite is 3.000 organisatievolume, zonder eis aan benen. In mensen gezegd: een groep klanten die elke maand bestelt, en een paar van hen die beginnen te delen. Je legt die eerste steen met het handwerk uit het boek, in deze volgorde: je lijst, uitnodigen, luisteren, inschrijven, de maandbestelling, opvolgen. Pas daarna zoek je bouwers. Zo loopt het startpad dat in de doTERRA-trainingen en bij ons in de onboarding wordt gebruikt:
Deze week, als je net begint: schrijf je lijst van 25 namen met een score; zet je eigen LRP op 100 PV; nodig drie tot vijf mensen uit met een zin die je hardop hebt geoefend; plan je vaste weekmoment met je mentor; en oefen één keer het luisteren bij iemand uit je warme kring, zonder dat het over oliën gaat. Het huiswerk staat in Grōw, hoofdstuk Handwerk (blz 14 tot 29), met per stuk een oefening.
1Kies je laag
Waar wil je naartoe? Dat bepaalt hoe diep je kijkt. De getallen komen uit het compensatieplan; de volledige tabel staat in de appendix.
2Kleur je focus map
Tik op een cirkel om de status te wisselen: leeg, kandidaat, bijna Elite, Elite. Tik lang (of dubbel) om een naam te zetten. Jij staat in het midden; daaromheen je drie builders, hun drie, en hun twee. Wie je zelf inschreef, krijgt een gouden rand: dat is wat voor Premier, Silver en Gold telt.
3Toets je kandidaten
Een kandidaat herken je niet aan wat iemand zegt, maar aan wat er terugkomt. Geef elke kandidaat deze week één of twee van deze opdrachten en vraag er volgende week naar. Wie het doet, is coachable. Wie het laat liggen, heeft je ook iets verteld.
Voorbeeldzinnen voor "reageer onder vijf posts" (geef ze mee aan je kandidaat)
Drie regels: noem iets concreets uit de post, geen product en geen link, en sluit af met een echte vraag. "Mooi!" telt niet. Vijf voorbeelden:
- Onder een recept: "Dit ziet er heerlijk uit, ik had nooit gedacht om gember met kokosmelk te combineren. Maak je dit vaker als avondmaaltijd?"
- Onder een vermoeide ochtend: "Zo'n ochtend ken ik maar al te goed. Wat helpt jou om toch op te staan met een beetje energie?"
- Onder een workout: "Knap dat je erdoorheen bent gegaan, zeker op een dag dat je er duidelijk geen zin in had. Merk je al verschil?"
- Onder een succes: "Wat een mooie stap, en ik kan me voorstellen hoeveel gesprekken daaraan voorafgingen. Wat maakte voor jou het verschil?"
- Onder iets kwetsbaars: "Dank dat je dit zo open deelt, dat vraagt moed. Veel van wat je beschrijft herken ik zelf ook."
En zo vraag je het terug, een week later: "Laat die vijf reacties eens zien. Wat merkte je, en kreeg je zelf iets terug?"
4Werk via je leiders
Bouw je dieper dan je frontline, dan doe je dit niet zelf. Je doet het mét de teamleider die tussen jou en de kandidaat staat. Drie vragen per leider:
Uit de maandelijkse Grōw-mail van november 2026. Alle edities · Zelf elke maand ontvangen